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俊源石油集团2019年度工作总结暨表彰大会圆满完成

2020-01-23 15:53:27   来源:   评论:0 点击:


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118日上午,俊源石油集团2019年度工作总结暨表彰大会在中控楼二楼会议室隆重召开。董事长苗广发、常务副总经理齐春晓、副总经理杨璞、副总经理于睿、副总经理兼厂长魏昱出席会议并在主席台就座。集团公司中、高层领导干部及部分职工代表共计180余人参加了会议。新疆分公司、北京办事处干部员工通过视频会议的形式收看本次大会直播。本次大会由常务副总经理齐春晓主持。

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会上,魏昱宣读了《关于表彰2019年度优秀团队及个人的决定》;苗广发、杨璞、于睿等公司领导为获奖集体及个人颁奖;孙江锋、闫亚朋、苏丽杰、魏富昌等四位优秀员工、部门代表、优秀管理者做了典型发言,从不同岗位展现了俊源人奋发有为的勇气和锐气,攻坚克难的决心和信心。发言情真意切、感人肺腑,广大干部员工备受鼓舞和启发。

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苗广发代表公司做了2019年度工作总结报告,并对2020年重点工作进行了安排部署。报告中回顾总结了过去一年工作中的亮点,点出了目前公司存在的问题,讲成绩实实在在,讲问题切中要害。对于2020年的工作,提出了质量效益提升年、工作突破攻坚年的发展定位和控风险、保增长、提能力、优组织的工作主线,并对做好今年的工作从思想行动上讲了具体的意见。会议指出,过去的2019年,面对着错综复杂、变数增多的国际经济发展环境,以及中美贸易争端而引起的不确定性、不稳定性、不可预见性的市场态势;面对着国内经济结构调整、转型升级、供给侧改革以及多年来粗放式发展、野蛮式开发而引起的多重效应叠加影响,国内经济下行压力较大;面对着市场冰山、融资高山、安全环保火山的三座大山的考验;面对着山东特别是东营金融环境的持续恶化、异常复杂。全体俊源人保持乱云飞渡仍从容的战略定力,科学分析、研判当前形势,主动适应发展需要,紧紧围绕二次创业的发展战略,咬定全年生产经营目标,凝心聚力,攻坚克难,翻越几座大山,积极应对市场挑战,提升企业管理水平,各项工作呈现出稳中向好、稳中有进、稳中提质的良好态势。2019年全年安全环保事故为零,实现生产平稳运行,销售产品近30万吨,销售额16.6亿元,共计纳税1500万元。

会上,苗广发对各部门过去一年的工作进行了一一盘点。他总结,2019年我们取得的成绩是沉甸甸的,是实实在在的,非常不容易,应倍加珍惜。我们的成绩不是天上掉下来的,不是别人给的,是我们俊源人用汗水换来的,是攻克一个个难关拼来的,是我们俊源人凭借永远创业、永不守业的发展初心和永跟时代、永无止境的使命担当干出来的。会议强调,2020年是俊源发展史上非常重要的一年,是承前启后、继往开来的一年,我们提出二次创业的发展战略,即将开启第二个十年的征程。

会议强调,为完成2020年艰巨而繁重的发展任务,应从思想和行动上着重做好以下几方面工作:一是要保持定力,激发活力;二是要扑下身子抓落实;三是要不忘初心再出发,牢记使命勇担当;四是要提高善学、善作的本领;五是要在几个上有突破;六是要有一盘棋思想。面对着2020年的发展环境,形势逼人、挑战逼人、使命逼人,既不能妄自菲薄,又不能妄自尊大,要保持定力,把得住大局,看得清方向,站得稳脚跟,担得起风险,要加强形势的研判,既谋划好战略方向,又要推动具体战役实施。

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齐春晓在会议总结时指出,抓落实,就是要强化重任在肩的使命担当。一年有一年的工作使命,一个岗位有一个岗位的责任担当。面对着2020年艰巨繁重的工作任务,我们每一位俊源人都必须答好新一年的工作答卷,该是我们攻的山头,必须攻下去,该是我们坚守的阵地,必须守住,该是我们办好的事情,必须办好,绝不能拖到下一天,下一月,下一年。抓落实,就要有只争朝夕,雷厉风行的实干作风。机遇不等人,事业不等人,发展不等人。全体俊源人要有开局就是决战,起步就要冲刺的意识,紧盯自己的工作任务,按照施工图路线图军令状层层落实、层层压实责任,明确时限。说了算、定了干,干就快干、干就干好。抓落实,就要始终保持攻坚克难、创新突破的昂扬斗志。面对新一年的工作,必须着力打破传统的惯性思维、经营模式和路径依赖,全力突破、突围。在以后的工作必然有N个疑难问题在等待着我们解决,必然有N个可以预料和难以预料的困难挑战需要我们去面对。这就要求我们敢于攻坚、善于攻坚、能于攻坚,关键时刻必须豁得出来、顶得上去。

最后,会议强调,全体干部员工要有等不起、坐不住、慢不得的紧迫感,要有勇挑千钧重担的责任感,要有负重致远的使命感,一步一个脚印,踏踏实实干好本职工作。

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孙培生为优秀员工颁奖

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乔会杰为优秀员工颁奖

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杨秀文为优秀员工颁奖

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周孟磊为优秀员工颁奖

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张来宝为优秀班组长颁奖

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于睿为优秀管理者颁奖

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杨璞为先进班组颁奖

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苗广发为优秀团队颁奖

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